Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов Cookies и других пользовательских данных, в соответствии с Политикой конфиденциальности
ок, согласен

Услуги маркетолога-стратега: исследования, анализ и стратегия для бизнеса

Провожу исследования, собираю данные, нахожу закономерности в поведении клиентов и превращаю выводы в маркетинговую стратегию с понятными приоритетами.
/ для кого

Мои услуги подходят предпринимателям и компаниям, которые хотят развивать бизнес через понятную стратегию

вы уже пробовали рекламу, социальные сети, акции, партнёрства или подрядчиков, но не понимаете, что действительно работает
вы устали от общих советов и хотите получить решения, которые учитывают ваш продукт, аудиторию, ресурсы и ограничения
вам нужны новые клиенты, но вы не хотите снова тратить деньги на действия с непонятным результатом
вы чувствуете, что маркетинг есть, а системы нет
вам сложно понять, какие каналы продвижения сейчас нужны именно вашему бизнесу
вы хотите развивать социальные сети, но не понимаете, какую задачу они должны решать
/ Все услуги

исследования, анализ и стратегия для бизнеса

Бесплатная диагностическая консультация

Подходит, если вы чувствуете, что в бизнесе есть проблема, но не понимаете, где именно она находится.

Часто предприниматель видит только верхушку: мало клиентов, просели продажи, не окупается реклама. Причина может быть глубже — в продукте, позиционировании, пути клиента или отсутствии системы.
На диагностике мы разбираем вашу ситуацию и определяем, что сейчас важно проверить или исправить в первую очередь.

Исследование целевой аудитории

Провожу глубинные интервью, собираю реальные истории, боли и триггеры. На выходе не абстрактный «портрет», а живые сегменты с понятными сценариями выбора. Вы точно знаете, кому, что и как говорить и продавать.

Исследование рынка и конкурентов

Исследование рынка и конкурентов нужно, когда вы не понимаете, почему клиенты выбирают других, чем ваше предложение отличается от остальных и какие действия действительно могут усилить бизнес.
Часто предприниматель смотрит на конкурентов поверхностно: цены, сайт, акции, посты в соцсетях. Но для стратегии этого недостаточно.

Маркетинговая стратегия

Подходит, если вы хотите не просто получить идеи, а разобраться, как устроен спрос вокруг вашего продукта, кто ваш реальный клиент, почему он покупает или не покупает, какие каналы использовать и какие действия могут привести к росту.

Стратегическая сессия

Стратегическая сессия подходит, если вам не нужен большой проект с полноценным исследованием, но есть конкретный запрос, в котором нужно быстро навести порядок.

Это может быть задача по позиционированию, социальным сетям, каналам продвижения, запуску нового продукта, партнёрствам, воронке, продажам или текущему маркетингу.
У меня есть команда, с которой мы можем реализовывать стратегию в социальных сетях. Но я не беру ведение в формате «просто выкладывать посты». Социальные сети могут быть эффективными только тогда, когда понятно, какую задачу они решают в вашем бизнесе.

Ведение соцсетей на основе стратегии

/ кейсы

Кейсы: Не общие советы,
а решения для конкретного бизнеса

В каждом проекте исследование давало неожиданные ответы. Клиенты переставали тратить деньги на то, что не работает, и начинали делать то, что приносит результат.
Ниша: оптика, ритейл

Ситуация:
Владелица салона использовала соцсети, блогеров и акции, но чувствовала, что нет системы, а результат всегда разочаровывал. Силы, время и финансы утекали впустую. Провели исследование, пересобрали сервис под ожидания аудитории, выстроили работу с клиентской базой — и маркетинг перестал быть хаосом и чем-то сложным.

Ключевой результат:
Вместо разрозненных активностей — единая система: от описания аудитории до инструментов удержания.

Как перестать делать «всё понемногу» и собрать маркетинг в систему. Vision Express (оптика в Новосибирске)

Ниша: химчистка и реставрация обуви, локальный сервис

Ситуация:
Владелец химчистки обуви собирал данные, отслеживал показатели и пробовал разные способы привлечения. Но это почти не давало результата: возвращаемость была низкой, вложения не окупались, в несезон выручки не хватало. При этом ресурсы ограничены, штат небольшой, нагрузка на собственника — высокая.

Ключевой результат:
Провели исследование аудитории, выделили перспективный сегмент, нашли точки привлечения и собрали стратегию с метриками и приоритетами.

КАК ЛОКАЛЬНОМУ СЕРВИСУ ВЫЙТИ ИЗ НЕСЕЗОНА И НАЙТИ САМЫЙ БЫСТРЫЙ ПУТЬ К КЛИЕНТАМ. ХИМЧИСТКА ОБУВИ

Made on
Tilda